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巨头混战跨境物流将迎军阀割据局面-【新闻】

发布时间:2021-04-05 22:40:33 阅读: 来源:仓顶除尘器厂家

今年88购物节上,京东联手沃尔玛涉足跨境直邮。前不久,顺丰和UPS(美国快递公司) 成立合资公司,进一步布局跨境物流。9月26日,网易考拉宣布首次在重庆以铁路专列形式完成进口物流贸易。跨境电商巨头纷纷在跨境物流上下功夫,无疑说明跨境物流正在迎来高速发展期。

电商火爆、政策利好、软硬件升级,跨境物流发展迎来黄金期

如今的跨境物流已经是巨头环饲,而跨境物流的兴起,离不开三个方面。

其一,跨境电商的快速发展。据商务部统计数据显示,2013年中国跨境电子商务交易额突破3.1万亿元,到2016年增长至6.5万亿元,年均涨幅接近30%。这一增长与经济全球化不可分离,电商成为消费者购物的宠儿,全球化购物越来越常见。

另据公开资料,我国13个综合试验区跨境电商上半年进出口规模超1000亿元人民币,同比增长了一倍以上。这也说明,在跨境电商的高增速下,商品流通频率和数量上升,此时,跨境物流就承担着全球送货的任务。

其二,贸易政策的利好性。最近,国务院召开常务会议做出决定,新增一批跨境电商综合试验区,跨境电商零售进口监管过渡期政策也将再延长一年。延长利好政策带来的直接影响将作用于跨境电商,而随着新增综合试验区的开放,跨境物流也将迎来新一轮的配送增长。相信在过渡期内,各大电商和物流巨头会抓住这一机会,开始对跨进物流进行新一轮布局。

其三,众多企业对物流软硬件以及模式的升级。近年来,各大物流公司都开始了跨境物流业务,例如,中国邮政、顺丰、京东等等,都创下了不错的成绩。比如最近京东跨境物流宣布,在保税仓模式下,最快可以实现10分钟以内完成清关,90%海外商品72小时内送达,60%以上的海外商品可以实现次日达,部分核心城市可以实现当日达。

而当下各大企业对跨境物流模式的探索也比较频繁,京东的海外TC仓、保税备货仓、邮政的邮政小包、顺丰的国际电商专递等业务模式,都旨在为跨境物流提供软硬件保障,从而保障跨境物流商品能够更快地到达客户手中。

可以看出,跨境物流的兴起,与几大巨头物流平台的持续加码不无关系,而巨头们的持续推进也将使跨进物流充满更浓烈的火药味。

从邮政小包到海外仓,中国邮政的服务升级战

据统计,中国的跨境电商出口业务70%都通过邮政系统投递,其中中国邮政更是独占50%左右的份额。此外,香港邮政、新加坡邮政等等也是中国跨境电商卖家常用的物流方式。

由于邮政网络基本上全球覆盖,比其他任何物流范围都要广,加上邮政为国营,有国家税收补贴,价格便宜,这些优势让邮政小包取得了比较大的市场份额。

随着日单量的增长,邮政小包的发货时间长、不经济的缺点也越来越明显。就邮政小包这样的跨境物流方式来说,一般只适合小卖家,对大单难以合理把控。另外,由于现在客户在送达速度方面要求比较高,在这种需求之下,中国邮政开始在海外建立起了“海外仓”。

据了解,中国邮政EMS做海外仓选择的是比较普遍的合资形式,跟澳大利亚邮政成立了合资公司,做澳大利亚、新西兰的海外仓。海外仓的出现,不仅满足了多样化的物流需求,同时也帮助邮政的跨境物流奠定了地区优势。

现在,海外仓成为越来越多大卖家的选择。借助海外仓,中国卖家可以提供与当地电商别无二致的服务体验。邮政小包的物流方式满足不了超大件、超重件的商品运送,海外仓的集中模式可以有效解决这一问题。

不过,海外仓并非十全十美,当下仍然存在诸多痛点。比如,在海外建立仓库的租赁成本高,海外仓对卖家有一定的库存量需求,如何让大量库存在规定时间内合理流通运行是需要思考的问题,所以常常面临库存积压的情况。

总的来说,从邮政小包到海外仓,邮政将意识到的物流需求转化为具体模式,在邮政触达地域广以及价格优势下,自身跨境物流业务的或将迎来一段增长黄金期。但作为传统的物流企业,邮政需要摆脱掉服务质量不佳、技术升级缓慢等局面,否则,随着跨境物流的高速发展,邮政可能在激烈竞争的市场中无法扩大自身优势,失掉潜在市场的竞争优势,从而掉队。

京东扩张迅速,但需注意步伐

据了解,通过最近几年的不断发展,京东跨境物流已经形成了国际链路与海外转运中心、跨境直邮、保税备货三种模式。模式的细分表明一点,目前跨境物流的需求因国家、地区、政策等差异而有所不同,而京东的战略则更倾向于对物流需求差异的布局。

不可置否的是,京东在跨境物流上的布局偏好与京东电商相关性很强。根据易观最近发布的《中国跨境进口零售电商市场季度监测分析2016年第4季度》数据显示,2016年第4季度,中国跨境进口零售电商市场规模为957.1亿元,其中,京东全球购在第4季度跨境进口零售电商的市场份额占比11.8%。近些年来,随着跨境电商平台增多,市场竞争加剧,京东对物流实力的加固也是一种为跨境电商提供服务保障的思考。

为了保证跨境物流的货源充足,去年开始,京东在海外建立海外TC仓,并与沃尔玛等进行合作,海外仓可以实现当地商品的提前备货,比如保健品、化妆品等热销商品。海外TC仓的开放一方面缓解了备货方面的压力,另一方面通过自建仓库提升了库容能力,也优化了更多的运力。

通过海外仓、保税备货仓等模式,京东跨境物流的未来发展值得期待,但与此同时,京东必须面对来自于内外部两大挑战。首先,跨境物流不同于国内物流,若想让用户获得更好的物流服务,自建物流的思维可能起到主导作用,但受制于政策和第三方合作商等原因,在日益提升的配送需求下,京东若不及时提升配送能力,可能要面临更多区域性问题。

其次,京东目前的跨境物流服务建设还处在前期,除了要面对顺丰、邮政以及菜鸟外,京东还要面对诸多中小跨境物流企业。跨境终究需要面对本土化难题,而与当地企业建立合资企业是一般的选择,但在部分地区市场已经被瓜分无几的状态下,京东可能需要另谋出路了。

面对压力,顺丰启动自我改革

对顺丰来说,多年的国内市场布局已经让其拥有了十分丰富的物流经验,上市之后的顺丰也拥有了更充足的资金流拓展其跨境物流业务。顺丰国际目前有国际快递、国际小包等跨境物流模式,覆盖数百个国家和地区。

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